À propos de nous

La raison d’être

Afin de desservir sa clientèle, RÉHAB opère une maison de transition spécialisée en dépendance (CRC Beauce), une résidence pour les personnes âgées (La Villa du Quartier), un centre spécialisé auprès de personnes dépendantes ou aux prises avec une difficulté sur le plan de la santé mentale (Pavillon L’Entre-Temps), deux ressources intermédiaires en santé mentale (Résidences Camiré). RÉHAB opère également une ressource intermédiaire en santé mentale et en dépendance à Lévis (Résidence Henri-Dutil), à Montmagny (Résidence de la Rive) ainsi qu’une ressource intermédiaire en santé mentale et immigration (Résidence L’Intervalle). RÉHAB administre aussi des services spécialisés en employabilité (Accès-Emploi), assure le suivi de 426 personnes contrevenantes ayant des modalités légales à respecter (Surveillance communautaire) et offre treize programmes de sensibilisation en consultation externe (L’Azimut). RÉHAB réalise aussi des enquêtes communautaires pour le Service correctionnel du Canada en Chaudière-Appalaches et dans la région de Québec. Finalement, depuis le printemps 2022, RÉHAB accompagne la clientèle vulnérable dans le programme d’accompagnement justice en santé mentale (PAJ-SM+) ainsi que dans le programme d’accompagnement justice et intervention communautaire (PAJIC) depuis l’hiver 2023.

La mission

Prévenir les comportements à risque, réhabiliter et réinsérer socialement les adultes et les personnes vieillissantes qui présentent des problèmes de comportement, de délinquance, de dépendance, de santé mentale et/ou physique.

La vision

Être un leader dans notre domaine d’activités en maximisant le potentiel de chacune de nos ressources humaines.

Les valeurs

Les valeurs qui guident la prestation de nos services sont le plaisir au travail, le professionnalisme, le respect et l’entraide.

L’équipe

Plus de 100 personnes passionnées par la relation d’aide et l’amélioration continue
Plus de 40 stagiaires chaque année

Au plaisir de travailler ensemble!

RÉHAB : l’historique

2 février 1982

  • Ouverture de la corporation

1983

  • Reconnaissance au titre de Centre d’hébergement communautaire (CHC) par le Ministère de la sécurité publique

1986

  • Ouverture de l’Atelier de réinsertion par le travail (ART)

1988

  • Reconnaissance au titre de Centre d’hébergement communautaire (CHC) par le Service correctionnel du Canada

1991

  • Premier agrandissement du CHC

1993

  • Fermeture de l’Atelier de réinsertion par le travail (ART) en métallurgie
  • Création de la 1ere page web pour la corporation
  • Négociation et implantation d’une corporation intermédiaire de travail (CIT) en Beauce-Etchemins (location de main-d’oeuvre)

1995

  • Négociation et implication du programme Réinsertion sociale au CHC
  • Fermeture de la CIT suite à de nouvelles orientations ministérielles
  • Négociation et implantation du programme Accès avec le fédéral

1998

  • Reconnaissance du CHC par l’Agence de la santé et de services sociaux
  • Négociation et implantation de la surveillance communautaire en Chaudière-Appalaches

1999

  • Négociation et implantation des enquêtes communautaires en Chaudière-Appalaches
  • Premier financement de l’Agence de la santé
  • Implantation du site internet wwww.rehabilitationdebeauce.com

2000

  • Reconnaissance au titre de CRC par le Comité mixte d’agrément
  • Deuxième agrandissement du CRC Beauce
  • Implantation d’une base de données pour les clients

2001

  • Négociation et implantation d’Accès-Emploi pour la clientèle judiciarisée provinciale en Chaudière-Appalaches
  • Signature d’une entente régionale en Chaudière-Appalaches (la 2e pour Services Québec)
  • Implantation du programme Famille-Action

2002

  • Ouverture du bureau de St-Georges
  • Augmentation de l’implication financière de la Commission scolaire dans le cadre des opérations en CRC (cours IS et ISP)

2003

  • Négociation et implantation du programme L’Azimut en Chaudière-Appalaches
  • Ouverture du bureau de Lévis (rue St-Louis)
  • Entente avec l’ARSSS pour l’hébergement d’ex-détenus adultes

2004

  • Augmentation du caseload en surveillance (128 au lieu de 64)

24 juillet 2004

  • Le CRC croule sous les flammes

2005

  • Reconstruction du CRC
  • Sinistre au bureau de St-Georges

3 avril 2006

  • Reprise des activités du CRC Beauce

2007

  • Négociation et implantation du transfert massif en surveillance communautaire en Chaudière-Appalaches
  • Ouverture du bureau de Thetford (rue Frontenac)
  • Ouverture du bureau de Montmagny (boulevard Taché)
  • Négociation et implantation du programme Dépannage avec l’Agence de la Santé et des services sociaux au CRC
  • Implantation du programme Thérapie interne au CRC Beauce pour les hommes non-judiciarisés
  • Négociation d’une entente de services avec L’Odyssée pour l’hébergement des femmes dans le cadre de ce programme
  • Adhésion à la mutuelle de prévention AON-Hewitt

2008

  • Négociation et implantation du Pavillon L’Entre-Temps à Lévis
  • Signature de la 1ere entente triennale en Chaudière-Appalaches dans le cadre du programme Accès-Emploi
  • Entente de stage avec la Belgique

2009

  • Négociation et implantation du programme Démarcheur maintien à Lévis et à Vallée-Jonction

2010

  • Planification stratégique avec Alia Conseil
  • Améliorations locatives à Montmagny
  • Informatisation des 8 manuels de politiques et procédures

2012

  • Implantation du programme Trouve-toit à Montmagny-L’Islet
  • Certification du Pavillon L’Entre-Temps et du programme de Thérapie interne du CRC Beauce (comité québécois d’accréditation)
  • Certification par Services Québec pour souligner notre engagement dans l’investissement des compétences des employés
  • Implantation d’un .mobi
  • Implantation d’une base de données pour les employés (Tandem RH)
  • Premier sondage aux employés sur le climat organisationnel
  • 30e anniversaire de RÉHAB

2013

  • Mise à jour du manuel des employés
  • Acceptation et implantation du projet d’hébergement pour la clientèle judiciarisée fédérale du SCC pour les personnes en perte d’autonomie au Pavillon L’Entre-Temps

2014

  • Création des programmes L’Azimut facultés affaiblies et L’Azimut prévention récidive
  • Ouverture de la salle de formation JM

2015

  • Refonte complète du site internet
  • Ouverture d’un centre de services pour Accès-Emploi à St-Agapit
  • Augmentation du caseload pour Accès-Emploi
  • Renouvellement de la certification de la santé pour le CRC Beauce et le Pavillon L’Entre-Temps
  • Accréditation des SCC et du SCQ
  • Augmentation des cibles pour L’Azimut

2016

  • Augmentation du caseload en surveillance communautaire
  • Refonte complète de la base de données des clients

2017

  • Changement du nom de la corporation (Réhabilitation de Beauce devient RÉHAB)
  • Création des programmes L’Azimut Mirage, L’Azimut Vol-Te-Face et L’Azimut Moi & l’autre
  • Création du programme Arna-Cœur au CRC Beauce
  • Création du programme Rafale au CRC Beauce
  • Déménagement du bureau de St-Agapit à St-Apollinaire pour Accès-Emploi
  • Ouverture du bureau de Charny

2018

  • Actualisation du site internet www.rehabqc.com
  • Création du programme L’Azimut Temps d’arrêt
  • Négociation et implantation du programme Arna-Cœur à l’intérieur à l’Établissement de détention de Québec

2019

  • Ouverture du bureau de Québec sur le Chemin Ste-Foy
  • Création du programme L’Azimut Cartel
  • Arrivée de RÉHAB sur les réseaux sociaux

2020

  • Création du programme L’Azimut alter ego
  • Déménagement du bureau de Charny vers St-Romuald
  • Ouverture des Résidences Camiré le 27 mai
  • Ouverture du CHC Maison Henri Dutil le 14 juillet
  • Refonte complète du site internet en fonction des besoins de la clientèle

2021

  • Création du programme L’Azimut Anti-Stress
  • Création d’une offre de services virtuelle pour les programmes L’Azimut
  • Accréditation de la Maison Henri-Dutil au titre de CRC

2022

  • Ouverture de La Villa du Quartier
  • Ouverture de la Résidence Henri-Dutil
  • Ouverture de la Résidence de la Rive
  • Négociation et implantation d’un programme d’accompagnement justice en santé mentale (PAJ-SM) avec la Cour municipale de Lévis
  • Négociation et implantation d’un programme d’accompagnement justice en santé mentale (PAJ-SM) avec la Cour criminelle et pénale de la Chaudière-Appalaches
  • Négociation et implantation des programmes L’Azimut à l’établissement de détention à Amos

2023

  • Négociation et implantation d’un programme d’accompagnement justice et intervention communautaire (PAJIC) avec la Cour municipale de Lévis

2024

  • Négociation et implantation d’un programme d’accompagnement justice en santé mentale (PAJ-SM) avec la Cour de Thetford, la Cour de St-Joseph-de-Beauce et la Cour de Montmagny.
  • Création du programme L’Azimut MOI avant tout
  • Ouverture de la Résidence L’Intervalle

2025

  • Création du programme L’Azimut échec et mat

L’équipe de direction

Michèle Michaud
Directrice générale
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Michèle a débuté à RÉHAB en mai 1993. Jusqu’en 1996, elle occupe respectivement les postes d’agente de liaison et de directrice adjointe. Par la suite, à titre de directrice générale, elle met en place tous les programmes offerts aujourd’hui à RÉHAB. Diplômée de l’Université d’Ottawa en criminologie et en psychologie, Michèle a comme mandat la gestion administrative de la corporation, le développement et l’implantation de l’offre de services en plus de contribuer à faire connaitre RÉHAB au milieu des affaires et à la population en générale.

Annie Guillemette
Directrice générale adjointe
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Diplômée de l’Université de Sherbrooke en information et orientation professionnelle, Annie s’est jointe à l’équipe de RÉHAB en août 2003 au poste de conseillère en emploi pour ensuite accéder au poste de coordonnatrice en février 2004. De 2011 à 2019, elle occupe le poste de directrice clinique dans lequel elle gère les opérations et les ressources humaines des départements d’Accès-Emploi, L’Azimut et le Pavillon L’Entre-Temps. En 2020, elle prend en charge la direction des Résidences Camiré en plus de maintenir ses fonctions au département d’Accès-Emploi. En 2022, elle ajoute à son arc la gestion de deux nouvelles ressources intermédiaires, la Résidence Henri-Dutil ainsi que la Résidence de la Rive. Depuis 2023, elle assure les fonctions de directrice générale adjointe.

Hélène Banville
Contrôleuse financière
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Hélène Banville a rejoint l’équipe de RÉHAB au printemps 2019. Possédant plus de 25 ans d’expérience dans le domaine de la comptabilité et de l’administration, elle a su s’intégrer rapidement au sein de l’équipe ainsi que de la clientèle desservie par la corporation. Dans le cadre de ses fonctions, Hélène s’occupe de l’ensemble de la comptabilité pour les sept départements de l’organisation. Dynamique et organisée, elle appuie avec brio les membres de l’équipe de gestion dans leurs mandats quotidiens. N’ayant pas peur des défis, elle s’avère un véritable atout pour RÉHAB!

Marie-Ève Turmel
Superviseure marketing RH
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Bachelière de l’Université Laval en sciences de l’éducation, Marie-Ève Turmel a débuté sa carrière chez RÉHAB à titre d’éducatrice à temps partiel occasionnel en 2014. Depuis l’obtention de son diplôme en 2016, elle a graduellement fait sa place au sein de la corporation en exerçant divers mandats lui permettant de développer son expérience auprès de la clientèle adulte judiciarisée et/ou dépendante. Au fil des années, elle s’est découvert une passion pour la réinsertion sociale. Cherchant à offrir un service adapté à la clientèle de RÉHAB, Marie-Ève Turmel assure maintenant le poste de superviseure marketing RH

Kaily Vouniseas-Ouellet 
Coordonnatrice clinique
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Bachelière de l’Université Laval en criminologie, Kaily Vouniseas-Ouellet a débuté sa carrière auprès de la clientèle judiciarisée féminine en 2013 et a obtenu son diplôme en 2014. Au fil de sa carrière, elle a poursuivi sa formation sur les abus sexuels. Kaily a développé une passion pour la clientèle judiciarisée et s’est intéressée plus particulièrement à la problématique des comportements violents. Ayant travaillé principalement en CRC et en surveillance communautaire, elle a à cœur la réinsertion sociale des personnes judiciarisées. Kaily a intégré RÉHAB en 2017 en tant qu’intervenante communautaire, elle a su se faire une place. Elle a d’abord assuré la supervision de la surveillance communautaire ainsi que du Pavillon L’Entre-Temps. À l’automne 2022, elle ajoute à cela le déploiement des programmes PAJ-SM et PAJIC. C’est en janvier 2023, à la quête de nouveaux objectifs, que Kaily prend la coordination de La Villa du Quartier tout en conservant le département de la Surveillance communautaire du Littoral.

Chloé Breton 
Superviseure clinique
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Chloé s’est joint à l’équipe de RÉHAB en 2018 à titre d’intervenante communautaire. Elle cumule aussi une expérience antérieure en tant qu’éducatrice surveillante au CRC Beauce et agente de programmes L’Azimut pendant ses études au baccalauréat en orientation (B.Ed) à l’Université Laval. Pendant ses études universitaire, elle complète un stage au Pénitencier à Donnacona. Au fil des années, Chloé s’est ainsi développé une expertise auprès de la clientèle judiciarisée adulte, autant sous la supervision du Ministère de la sécurité publique que du Service correctionnel du Canada. Animée par l’intervention en hébergement et les nouveaux défis, elle devient superviseure clinique du CRC Beauce à l’automne 2022. Chloé assure également la supervision du département de la Surveillance communautaire Beauce-Appalaches.

Marie-Christine Roy
Superviseure clinique
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Diplômée d’une maîtrise en science de l’orientation à l’Université Laval, Marie-Christine s’est jointe à REHAB en 2018 comme conseillère en emploi. Elle s’est par la suite laissée porter vers le département de la surveillance communautaire. Comme le travail d’équipe est important pour elle et qu’elle souhaitait relever de nouveaux défis, elle occupe depuis juillet 2023 une place au sein de l’équipe de gestion. Marie-Christine supervise dorénavant le Pavillon L’Entre-Temps, le département d’Accès-Emploi et les programmes PAJIC/PAJ-SM. Pour elle, un accompagnement adapté peut faire une différence dans la vie des gens.

Caroline Vaillancourt
Superviseure clinique
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Technicienne en intervention en délinquance, Caroline Vaillancourt a débuté sa carrière auprès des femmes judiciarisées. Elle s’est ensuite jointe à l’équipe de RÉHAB en 2016 et à travers les années, elle a acquis de l’expérience entre autres comme agente de programmes à L’Azimut, éducatrice clinique au Pavillon L’Entre-Temps ainsi qu’à la Résidence Henri-Dutil. À travers ses divers mandats, Caroline a su montrer son leadership, son dynamisme, sa capacité d’adaptation et son sens de l’organisation. C’est son désir d’aider et d’amener les autres à se dépasser qui a amené Caroline à se joindre à l’équipe de direction en 2022. Elle a débuté comme superviseure clinique du Pavillon L’Entre-Temps et de L’Azimut et supervise maintenant la Résidence de la Rive et la Résidence L’Intervalle. Elle a pour objectif de favoriser le bien-être d’autrui et le plaisir au travail.

Sara Couture
Superviseure clinique
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Sara Couture a complété un baccalauréat en Sexologie à l’Université du Québec à Montréal et une mineure en criminologie à l’Université de Montréal. Elle a débuté sa carrière en travaillant pour un CRC de la région de Montréal où elle a été intervenante et conseillère clinique. À la suite d’un déménagement dans notre belle région de Chaudière-Appalaches, elle a intégré l’équipe de RÉHAB en septembre 2023. Sara supervise Les Résidences Camiré et la Résidence Henri-Dutil à Lévis. Elle a pour objectif d’assurer le bien-être des usagers, mais aussi des employés de ces ressources

Mariem Mathlouthi
Superviseure clinique
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Bachelière en sciences infirmières, Mariem Mathlouthi a joint l’équipe de RÉHAB en 2023. Depuis son arrivée au sein de l’organisation, elle a occupé différents postes qui lui ont permis de développer une connaissance approfondie des services, de la clientèle et des réalités cliniques du milieu. Grâce à son engagement, son leadership et sa rigueur professionnelle, elle a progressivement évolué au sein de l’organisation pour accéder au poste de superviseure clinique et intégrer l’équipe de gestion. Soucieuse d’offrir des services de qualité et un accompagnement adapté aux besoins de la clientèle, elle met à profit son expertise clinique afin de soutenir les équipes et de contribuer au développement des pratiques de l’organisation.

Témoignages

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